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      酒店裝修的施工質(zhì)量是每一個酒店投資者關(guān)心的，但是如何確保酒店裝修施工質(zhì)量呢？酒店裝修施工可以用四個標準化來保證酒店裝修施工質(zhì)量。

1、專項施工標準化

      酒店裝修公司根據(jù)不同空間的裝修特點、客戶的不同要求，研究制定了相應(yīng)的施工管理標準，通過這種特異性的標準化管理，工作效率明顯提高、質(zhì)量也更加有保證、客戶滿意度明顯上升。

2、人員培訓(xùn)標準化

      企業(yè)的發(fā)展依賴于企業(yè)人員整體素質(zhì)的提高，把企業(yè)人員培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性、持續(xù)性的工作進行，培訓(xùn)內(nèi)容分管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)兩大塊，定期進行業(yè)務(wù)考核，建立相應(yīng)的激勵制度，鼓勵企業(yè)員工積極向上，對落后于企業(yè)步伐的人員淘汰出局，培訓(xùn)工作由專人負責，培訓(xùn)工作的進行嚴格依照程序進行，循序漸進。

3、施工工藝標準化

      工藝是施工質(zhì)量的根本，將國家規(guī)范、行業(yè)標準、公司原有工藝規(guī)定融合于一體，吸收最前沿的工藝技術(shù)，整合出公司的“標準化工藝體系”，為保持它的先進性，公司組織相關(guān)人員不定期一次優(yōu)化調(diào)整，該標準對每一項工藝均有清晰、嚴格的要求，精細到每一個節(jié)點，不但如此，該標準還將每個工藝最高效、最節(jié)省成本的具體方式納入其中，因此公司的“標準化工藝體系”不但是考察結(jié)果的標準，也是考察過程的標準，它將“為客戶創(chuàng)造最大價值”的承諾，真正通過公司制度實現(xiàn)了而不是一句空話。

4、工程管理標準化

      建立高效、嚴謹?shù)墓こ坦芾眢w系，從上到下每一層工作環(huán)節(jié)都遵循嚴格的標準化工作規(guī)范，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)信息管理體系，從各部門，到最基層管理人員，到現(xiàn)場施工人員的工作考評，均以各種定期或不定期數(shù)據(jù)為依據(jù)，數(shù)據(jù)收集終端是客戶及各部門最基層管理人員，同一工作環(huán)節(jié)可通過多渠道、多層次控制監(jiān)督，反饋信息的處理嚴格依據(jù)公司管理標準處理，處理信息公示，并發(fā)相關(guān)部門做為管理調(diào)整依據(jù)，因此管理準確、有效性強、效率高。